Библиотека УрГУПС

Мотивы наши главные активы : видеокейс / Решение: центр развития образования ; сцен.: М. Олехнович, Н. Костицын ; реж. А. Гурьев. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2008. - (24 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА -- МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
Аннотация: Каждому руководителю хочется, чтобы его сотрудники не просто выполняли свою работу, а выполняли её хорошо, постоянно улучшая показатели. Ключ к решению этой задачи можно подобрать с помощью умелого использования мотивации. Генеральный директор, решившийся в корне изменить ситуацию в компании «Дискобол», уже многого добился. Защищены планы и бюджеты, скоординированы действия подразделений. Однако при реализации планов оказалось, что как у персонала, так и у самих руководителей нет заинтересованности, чтобы что-то менять и работать по-новому. И если мотивация персонала не изменится, самые лучшие планы останутся нереализованными.

Перейти: https://eduvideo.online/video/motivy-nashi-glavnye-aktivy/

Доп.точки доступа:
Олехнович, М. \сцен.\; Костицын, Н. \сцен.\; Гурьев, А. (мл.) \реж.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

Управленческие решения: методы : видеокейс / Решение: центр развития образования ; сцен. И. И. Скрипюк ; реж. И. Соколов. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2009. - (15 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- МОЗГОВОЙ ШТУРМ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Эффективность принятых решений во многом зависит от методов, с помощью которых эти решения принимались. «Мозговой штурм», «Выбор и оценка альтернатив», «Буриданов осел» и «Нокаут» - игра слов или эффективные методы, позволяющие принимать правильные управленческие решения? В своей работе сотрудники компании «Кофейный дом» сталкиваются с различными задачами. Как привлечь клиентов? Какое производственное оборудование выбрать? Кого из сотрудников отправить на зарубежную стажировку? Для решения столь серьезных вопросов, менеджерам компании необходим целый арсенал разнообразных методов.

Перейти: https://eduvideo.online/video/upravlencheskie-resheniya-metody/

Доп.точки доступа:
Скрипюк, И. И. \сцен.\; Соколов, И. \реж.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

Управленческие решения: типы : видеокейс / Решение: центр развития образования ; сцен. И. И. Скрипюк ; реж. И. Соколов. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2009. - (13 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Принятие решений – это ежедневный труд любого руководителя и от того, какие решения Вы примите сегодня, зависит успех и развитие организации в перспективе. Не менее важно понимать, в каких ситуациях принимать единоличные решения, а в каких – целесообразно обратиться к мнению экспертов. Работа в крупной компании имеет ряд специфических особенностей. Управление кофейным бизнесом требует большой ответственности и опыта. Топ менеджеры используют различные типы принятия управленческих решений, результат которых не всегда является удовлетворительным для компании «Кофейный дом». Промахи некоторых специалистов в принятии решения приводят в негодование генерального директора, который серьезно и ответственно подходит к столь важному процессу.

Перейти: https://eduvideo.online/video/upravlencheskie-resheniya-tipy/

Доп.точки доступа:
Скрипюк, И. И. \сцен.\; Соколов, И. \реж.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

Управленческие решения: этапы : видеокейс / Решение: центр развития образования ; сцен. И. И. Скрипюк ; реж. И. Соколов. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2009. - (15 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: В жизни мы принимаем десятки и сотни решений. К решениям относятся как малозначительный выбор одежды и просмотр телевизионных программ, так и выбор места работы и вуза для получения образования. Многие решения принимаются без должного систематического обдумывания. Для менеджера принятие решения - это более системный процесс, имеющий свои этапы. В связи с высокой конкуренцией, «Кофейный дом» начинает терять своих клиентов, и как следствие, снижается объем продаж. В ходе совещания специалисты компании предпринимают меры по разрешению возникшей проблемы и разрабатывают план поэтапного выхода из сложившейся ситуации. Ведь главная цель, которая стоит перед компанией, переплюнуть конкурентов всеми возможными способами.

Перейти: https://eduvideo.online/video/upravlencheskie-resheniya-etapy/

Доп.точки доступа:
Скрипюк, И. И. \сцен.\; Соколов, И. \реж.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

Адаптация нового сотрудника : видеокейс / Решение: центр развития образования. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2017. - (19 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Адаптация нового сотрудника – важный и вместе с тем, зачастую недооцениваемый многими руководителями процесс, который во многом определяет будущую успешность и результативность работы сотрудника. В отдел маркетинга принят новый специалист-креативщик. Менеджер по персоналу Татьяна посчитала более важным правильно оформить все документы, нежели организовать новичку комфортные условия работы. Линейный руководитель отнесся к новому подчиненному несерьезно, поскольку наслышан о том, что новичок - ставленник ген. директора. Сможет ли наш герой наладить отношения с коллективом? Правильно ли менеджер по персоналу провела адаптацию сотрудника?

Перейти: https://eduvideo.online/video/adaptatsiya-novogo-sotrudnika/

Доп.точки доступа:
Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

Нематериальное стимулирование - 1 : учебный фильм / Решение: центр развития образования ; сцен. А. Бурмистров. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2017. - (30 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА -- МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
Аннотация: Поскольку нематериальное стимулирование «неосязаемо, невидимо и неслышимо», то необходимо принимать специальные меры, чтобы зафиксировать потребность организации в соответствующих изменениях. В отдел продаж приходит новый руководитель, старые сотрудники восприняли нового начальника, как это и бывает, нейтрально. Новоиспеченный руководитель под присмотром генерального директора старается наладить отношения с подчиненными. Формальные отношения, выстраиваемые им на основе системы оплаты труда, приносят свои плоды, но добиться выдающихся результатов не удается. Наш герой начинает анализировать факты и возможности для увеличения объема сбыта, и неоценимую помощь в этом ему оказывают элементы мотивирования сотрудников, которые он превращает в постоянно действующую эффективную систему мотивации сотрудников.

Перейти: https://eduvideo.online/video/nematerialnoe-stimulirovanie-1/

Доп.точки доступа:
Бурмистров, А. \сцен.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

Нематериальное стимулирование - 2 : учебный фильм / Решение: центр развития образования ; сцен. А. Бурмистров. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2017. - (25 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА -- МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
Аннотация: Поскольку нематериальное стимулирование «неосязаемо, невидимо и неслышимо», то необходимо принимать специальные меры, чтобы зафиксировать потребность организации в соответствующих изменениях. В отдел продаж приходит новый руководитель, старые сотрудники восприняли нового начальника, как это и бывает, нейтрально. Новоиспеченный руководитель под присмотром генерального директора старается наладить отношения с подчиненными. Формальные отношения, выстраиваемые им на основе системы оплаты труда, приносят свои плоды, но добиться выдающихся результатов не удается. Наш герой начинает анализировать факты и возможности для увеличения объема сбыта, и неоценимую помощь в этом ему оказывают элементы мотивирования сотрудников, которые он превращает в постоянно действующую эффективную систему мотивации сотрудников.

Перейти: https://eduvideo.online/video/nematerialnoe-stimulirovanie-2/

Доп.точки доступа:
Бурмистров, А. \сцен.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

Персонал и стратегия компании "Алгоритм" : видеокейс / Решение: центр развития образования ; сцен. Е. Яхонтова. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2017. - (15 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ -- СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ
Аннотация: Успех общей стратегии компании во многом зависит от степени внимания менеджмента к управлению человеческими ресурсами на стратегическом уровне. Ведь стратегическое управление человеческими ресурсами может привести компанию к важным результатам, однако только при том условии, что оно является частью общей системы управления. Текучка персонала поставила под угрозу не только планы развития, но и вообще функционирование компании "Алгоритм". Руководство решает дилемму - либо совершенствовать управление человеческими ресурсами, либо отказываться от принятой ранее стратегии компании, от выхода на региональные рынки. Если выбирать первое, то это должно быть комплексное решение проблем в сфере управления человеческими ресурсами, с учётом соответствия стратегии компании в целом.

Перейти: https://eduvideo.online/video/personal-i-strategiya-kompanii-algoritm/

Доп.точки доступа:
Яхонтова, Е. \сцен.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

Персональный менеджмент - 1 : учебный фильм / Решение: центр развития образования ; сцен. А. Бурмистров. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2005. - (20 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
САМОМЕНЕДЖМЕНТ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ
Аннотация: Принятие решения о необходимости меняться – это признание наличия проблемы. Если этого признания не произошло – не возникает потребности в изменении себя. Научиться управлять своей деятельностью важно каждому, кто хочет добиться выдающихся результатов. Главный герой видеофильма сталкивается с рядом проблем, связанных с нехваткой времени. Работа не выполняется в срок, приходится задерживаться после работы, выполняя просьбы коллег и приказы начальника. Семья и отдых уходят на второй план. Начинает пропадать интерес к работе, появляются усталость и раздражение. Как герою справиться с трудностями?

Перейти: https://eduvideo.online/video/personalnyy-menedzhment-1/

Доп.точки доступа:
Бурмистров, А. \сцен.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

10.

Персональный менеджмент - 2 : учебный фильм / Решение: центр развития образования ; сцен. А. Бурмистров. - Санкт-Петербург : Решение: учебное видео, 2005. - (20 мин.) : 24 кадр/с., цв. - (Решение: центр развития образования : [сайт] ; дата обращения: 27.12.2019). - Б. ц.
Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Кл.слова (ненормированные):
САМОМЕНЕДЖМЕНТ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ
Аннотация: Принятие решения о необходимости меняться – это признание наличия проблемы. Если этого признания не произошло – не возникает потребности в изменении себя. Научиться управлять своей деятельностью важно каждому, кто хочет добиться выдающихся результатов. Главный герой видеофильма сталкивается с рядом проблем, связанных с нехваткой времени. Работа не выполняется в срок, приходится задерживаться после работы, выполняя просьбы коллег и приказы начальника. Семья и отдых уходят на второй план. Начинает пропадать интерес к работе, появляются усталость и раздражение. Как герою справиться с трудностями?

Перейти: https://eduvideo.online/video/personalnyy-menedzhment-2/

Доп.точки доступа:
Бурмистров, А. \сцен.\; Решение: центр развития образования (Санкт-Петербург)
Свободных экз. нет
Найти похожие

1-10 11-13